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敢相信红星嘛?(敢相信红星嘛?(第22页)但是,又要说但是了,文件自己早就准备好了,各国语言都有,随时都可以发过去。第二天上午,diaarkt德国总部。会议室里坐了七个人。沃尔夫·利瓦伊坐在长桌中段,他左手边是两个品类经理,右手边是合规副总裁克劳斯·韦伯和他带来的一个法务。长桌最前方的位置空着,那是ceo格兰瑟姆·托德的位子。会议开始的时候托德还没到,克劳斯就率先发难。“各位,情况很简单,ei已经正式立案审查红星科技的供应链合规问题,作为经销商,我们有义务对存在合规风险的品牌产品采取预防措施,我的建议是,在审查结果出来之前,暂停红星全线产品的销售。”说完他推了一份打印材料到桌子中间:“这是我们法务部的风险评估,一旦审查结果认定红星的供应链存在劳工违规,而我们还在销售他们的产品,按照《供应链尽职调查法》的相关规定,diaarkt面临的连带罚款可能高达年营业额的2。”在座的人算了一下,diaarkt德国的年营业额超过40亿欧元,全欧洲超过190亿欧元,2就是近4亿欧元。这个数字可以说非常的恐怖,罚款罚的是总营业额,不是利润,也不是销售红星手机的营业额。沃尔夫没说话,等克劳斯讲完,才不紧不慢地打开自己面前的文件夹。“克劳斯说的风险我理解,但做决策不能只看一面,我也有三点要说。”=“第一,红星昨天的声明各位都看了,他们的代工厂是富土康,和apple共用同一个生产基地,同一套合规管理体系。富土康在2011,2012年分别已经通过了f的独立审查认证,报告是公开的,如果我们认定红星的工厂有问题,那逻辑上apple的工厂也有问题,我们要不要把iphone也一起下架?”克劳斯的嘴张了一下,没说出话来。沃尔夫继续,抽出第二份文件,上面是密密麻麻的销售数据。“第二,数据,仅2月份,红星znote3在diaarkt体系内的销量接近27万台,位列所有机型第三名,仅次于三星s3和iphone,x吐虽然是限购模式,但每次到货都会引发排队抢购,给我们门店带来的自然客流是其他品牌的三到五倍。”他把数据表推到桌子中间,让所有人都能看到那些数字。“第三,战略判断,红星不是一个普通的华夏品牌,他们的技术实力、品牌势能和增长速度,在座各位心里都有数。现在下架他们,等于是在帮三星和apple清场,等ei审查结束红星没事了,我们再想把他们请回来,就不是现在这个价码了。”沃尔夫说完,靠回椅背上,看着克劳斯。
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